Nachhaltigkeitsmanagement

Unsere Nachhaltigkeitsziele wollen wir auf allen Ebenen im Unternehmen verankern. Daher haben wir ein Nachhaltigkeitsmanagement aufgebaut, das von der Konzernleitung bis zu den einzelnen Werken an unseren Standorten das gesamte Unternehmen umfasst. Das Nachhaltigkeitskomitee legt die Strategie, das Programm und die Ziele für Nachhaltigkeit bei HeidelbergCement fest und prüft, ob wir unsere Ziele erreicht haben.

Umweltschutz
Im Mai 2008 haben wir die konzernübergreifende Abteilung „Group Environmental Sustainability“ geschaffen. In Kooperation mit weiteren Fachabteilungen und Experten von HeidelbergCement ist das interdisziplinäre Team zuständig für die weltweite Koordinierung der Unternehmensaktivitäten im Bereich Umweltschutz und -nachhaltigkeit.

Soziale Verantwortung
Der Konzern-Personalverantwortliche setzt gemeinsam mit den Personalverantwortlichen der Konzerngebiete und Länder die Personalstrategie des Vorstands um. Der Arbeits- und Gesundheitsschutz wird ebenfalls von der Konzern-Personalabteilung koordiniert. Im Jahr 2006 haben wir die Konzernrichtlinie zum Arbeits- und Gesundheitsschutz für eigene Mitarbeiter, für Arbeitnehmer beauftragter Fremdfirmen und für Kunden und Lieferanten festgelegt.

Risikomanagement
Das Risikomanagement erfasst und bewertet systematisch alle bestandsgefährdenden Risiken in den Werken und Regionen – auch soziale und ökologische. Für ein energieintensives Unternehmen wie HeidelbergCement sind die steigenden Brennstoff- und Strompreise im zunehmenden globalen Wettbewerb um natürliche Ressourcen ein deutliches Risiko. Unser Risikoportfolio berücksichtigt auch Risiken des Klimawandels sowie die Kosten des Klimaschutzes.

Das Risikomanagementsystem wird von der Konzernabteilung Group Insurance & Corporate Risk koordiniert und stellt sicher, dass Risikoentwicklungen frühzeitig erkannt und gesteuert werden können.

Wissensmanagement
Wir haben unser Wissensnetzwerk weiter ausgebaut. Zentraler Baustein ist die konzernweite Intranetseite „World of Cement“ (WOC). Darin steht das Wissen des Unternehmens den Mitarbeitern zur Verfügung. Inzwischen nutzen monatlich mehr als 850 Mitarbeiter WOC. Im Knowledge Management Board steuern Vertreter aus den Konzerngebieten sowie des Heidelberg Technology Centers (HTC) das interne Wissensmanagement und begleiten unsere Aktivitäten in Gremien wie dem World Business Council for Sustainable Development (WBCSD), dem europäischen Zementverband CEMBUREAU sowie in nationalen Verbänden.