Die Unternehmensstrategie von HeidelbergCement ist auf ganzheitliche Effizienz, nachhaltige Profitabilität, ausgeprägte Kundenorientierung und ertragsorientiertes Wachstum ausgerichtet. Dies erfordert Kostenbewusstsein, hocheffiziente Strukturen und Abläufe sowie Schnelligkeit und Umsetzungsstärke.
Unser langfristiger Unternehmenserfolg setzt aber auch den verantwortlichen Umgang mit Kunden, Geschäftspartnern, Mitarbeitern und mit unseren Standorten voraus. Deshalb ist Nachhaltigkeit eine wichtige Säule unserer Unternehmensstrategie. Es ist unser Anliegen, gesamtgesellschaftlich, sozial und ökologisch verantwortlich zu handeln. Dabei geht es darum, die Auswirkungen unserer Geschäftstätigkeit auf Umwelt und Gesellschaft zu minimieren und damit auch Risikovorsorge zu betreiben. Wir wollen unsere Kernkompetenzen so einsetzen, dass sie gleichermaßen Nutzen für die Gesellschaft bringen und wirtschaftliche Chancen für uns generieren.
Einbeziehung von Stakeholder-Erwartungen
Dabei haben wir uns Schwerpunkte gesetzt, die wir vorrangig verfolgen. Ein wichtiger Faktor für die Ausrichtung unserer Nachhaltigkeitsstrategie und die inhaltliche Schwerpunktsetzung unserer Nachhaltigkeitsaktivitäten und -kommunikation sind die Erwartungen unserer externen und internen Stakeholder, die wir daher systematisch erheben und einbeziehen.
Die zentralen Handlungsfelder hat die CSI in einem Konsultationsprozess mit zahlreichen Stakeholder-Gruppen und Experten definiert: Es sind dies der Klimaschutz, Roh- und Brennstoffverbrauch, Emissionen, biologische Vielfalt, nachhaltiges Bauen sowie Gesundheitsschutz und Arbeitssicherheit. Die Branchen-kriterien des IÖW/future-Ranking für die Nachhaltigkeits-berichterstattung der Grundstoffindustrie stimmen damit weitestgehend überein. Auch eine Umfrage unter unseren Führungskräften erbrachte eine klare Tendenz für die wesentlichen Handlungsfelder unserer Nachhaltigkeitsaktivitäten.
Weitere Handlungsfelder ergeben sich aus der Struktur des Zementmarkts: In vielen Regionen stehen sich nur wenige Zementanbieter auf dem Markt gegenüber. Deshalb sind Transparenz und fairer Wettbewerb unsere Ziele. Aus unserer internationalen Aufstellung erwächst die Aufgabe, kulturelle Vielfalt zu respektieren und die Regionalentwicklung als Anforderung in allen Abbauprojekten zu berücksichtigen.
Für die Auswahl unserer zentralen Handlungsfelder sind zwei Fragestellungen ausschlaggebend: Wo bestehen Verbesserungspotenziale und welche Themen werden von der Gesellschaft als besonders kritisch angesehen? Nach dieser Maßgabe haben wir eine Priorisierung innerhalb der Handlungs-felder vorgenommen, die für uns im Sinne der Nachhaltigkeit bedeutsam sind. Hier finden Sie das Ergebnis in Form unserer Materialitäts-Grafik.
